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    严防死守待黎明 砥砺前行“鑫”希望 湖南鑫第一会所2018年年会暨鑫品湘安产品内部推介会
    2020-01-03 09:29:29   来源:   点击:

            1月29日上午9点鑫第一会所集团《2018年年会暨鑫品湘安产品推介会》在广圣大酒店隆重举行。湖南鑫第一会所董事长兼总经理刘满秋先生,副总经理陈立祥先生,以及公司其他高管,各分子公司,各职能部门负责人参加了本次推荐会。会议主要介绍了鑫品湘安经营理念,核心产品,销售模式和营销规划,并且讲解了如何将公司由一个产品导向型公司转型升级为销售型公司。  本次会议由鑫品湘安副总经理袁悦頔女士主持,袁总首先向大家详细介绍了鑫品湘安成立背景,主营产品特色、卖点和包装设计创意等等。接着,鑫品湘安总经理黄利先生发表了重要的讲话,黄总首先对出席会议的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎,对支持和帮助鑫品湘安各项工作的领导,同事表示了诚挚的感谢!随后,黄总为大家详细的介绍了湘安产品的分销模式,“云养猪”模式以及2019年公司营销策略和市场规划。云养猪“模式是鑫品湘安创造的一个新模式,是旨在让会员足不出户就能买到高品质的富硒猪肉产品,并随时见证它们的成长过程,体验云养猪之旅。
           除此之外会议中还设置了有趣的抽奖环节,奖品为鑫品湘安现有的富硒特色产品,富硒茶油,湘安生态腊制品,虫草富硒蛋等等。 
           接着,鑫第一会所集团董事长兼总经理刘满秋先生进行了总结性发言。他号召全公司齐心协力支持鑫品湘安的工作,支持将公司由一个生产型公司转型升级为生产与销售相结合的市场导向型公司。为什么会决定将公司转型,是因为可以开拓新的销售市场,延长生猪养殖产业链,提高利润点,增强市场抗风险能力。互联网的新引擎的加入,将为企业拓展一片新天地。刘满秋董事长还指出:”随着时代的改革,传统营销和新零售完全是两种颠覆性的不同销售模式,而互联网和新零售模式已经深入到我们的工作生活之中。传统食品只有与互联网新零售模式相结合,才有前景可言。而在生猪这个市场,还没有实行这种模式,也预示着鑫品湘安将成为第一个开创者和实施者,将在新零售领域铸造传奇故事。猪肉作为刚需用品,拥有市场份额很大,鑫品湘安产品的前景将有目共睹!  湖南鑫品湘安食品有限公司是湖南鑫第一会所农牧股份有限公司旗下子公司,是湖南鑫第一会所倾力打造的高健康食品企业,旨在为社会提供安全、健康、美味的卓越品质食品。公司精选高健康的湘安生猪进行猪肉产品研发,全力打造从农场直达餐桌,全程可控型产业链,坚持鑫品湘安严苛的“天生健康”品质观,精选黄金产地的稀缺品种,天然生产的加工方式,为社会提供如虫草富硒蛋、富硒山茶油、有机果蔬等健康的食材。  会议高潮部分是在最后促单环节,各位参会人员踊跃下单,598,1个,598,2个……598,100个……猪肉一直是人们消费中最为频繁的食材之一,生猪肉的市场也非常广大。鑫品湘安一直以健康好吃的食品为主,相信就如刘满秋董事长说的一样,一个好的产品,一个好的模式,一定会带来一个好的行业发展。
     
           下午两点,鑫第一会所2018年年终总结大会准时召开,董事长刘满秋先生总全年总结汇报:各位亲爱的鑫第一会所家人,大家好!今天我们齐聚于此,共同检阅2018年的工作成果,分享得失,共谋2019年的发展大计。首先,我谨代表公司董事会、股东大会、经营管理团队向各位鑫第一会所事业最优秀的建设者们致以衷心的感谢,同时预祝大家度过一个愉快祥和的春节……

     刘总先是总结了各职能板块的工作亮点:
    生猪养殖板块部分生产技术指标有所提升,新产能的释放为生猪板块注入新鲜血液;
    广西分公司举全力推进疫病净化工作,已初见成效,生产指标恢复至正常水平;
    湖南一分公司夯实基础,提升改善生产技术指标,积极完成了部分猪场及产业化的搬迁及清退工作;
    湖南二分公司狠抓猪场繁殖性能提升工作,稳步发展产业化,其中石牛江猪场生产成绩保持较好水平;
    第一会所生物公司建新厂、增新品,开创有机肥生产与销售新局面;
    饲料板块充分加强与上市饲料企业的合作,确保生产和供应顺畅的同时实现自身较好的盈利;
    动保公司顶住竞争压力,专注规模猪场特色产品研发,加深与大型规模猪场的合作;
    鑫品湘安食品公司蓄势待发,采用新的营销模式将公司品牌猪肉推向市场;
    证券投资部不遗余力,战略发展部排除万难,有条不紊完成了公司融资、项目考察等各项工作;
    行政部为公司发展保驾护航,项目部为公司经营雪中送炭;
    基建工程保质保量,克服资金困难全力推进公司新建项目、改造项目、环保项目的实施,为公司创造了良好的硬件环境;技术部积极部署安排工作,较好地完成了公司疫病净化及非洲猪瘟防控工作;
    财务部紧跟公司战略部署的节奏,加大融资力度,强化资金管理,并配合各个部门较好地完成了公司布置的各项工作任务;
    信息部紧锣密鼓,推进财务核算体系及猪场信息化建设工作;
    人力资源部始终贯彻“人才强企”策略,为公司生产经营提供人才保障;
    审计内控部以“监督促管理”的审计理念,把风险导向与增值导向相结合。
     
    同时也指出了工作中的一些不足:
    生物安全管理不到位;生猪板块基础薄弱的局面长期没有改善,整个公司的生产成绩及成本控制还有待进一步提升;公司销售体系构建不完善,团队力量欠缺,没有充分开发挖掘市场潜力及需求;环保政策紧逼,大部分老体系猪场面临拆迁问题;猪场信息化体系建设起步晚,推进速度慢,任重道远。
     
    最后,刘总对2019年的工作做了总体部署。
    整体PSY值目标突破24头!配种分娩率提升至84%!全过程成活率突破90%!
     
    刘总报告结束后,公司常务副总陈立祥先生也对各职能版块工作总具体安排。
    紧接着的是技术部经理杜丽飞对2019年公司全面防控非洲猪瘟疫情做整体部署安排。
     
    最后,公司对18年表现突出的优秀团队和优秀员工进行总结表彰。
     
    会议结束后,全体参会的鑫第一会所家人在广圣酒店二楼餐厅共聚年夜饭晚宴,年会圆满结束。

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